AirPlus et Mazepay veulent optimiser ensemble les processus d'achats des entreprises
Editeur: AirPlus,
AirPlus International, le spécialiste des paiements corporate, et la fintech danoise Mazepay nouent un partenariat stratégique. Les deux sociétés souhaitent aider leurs clients à fluidifier leurs processus d'achats indirects. La solution commune s'adresse tout d'abord aux moyennes et grandes entreprises européennes. D'autres régions devraient suivre ultérieurement.
Grâce aux AirPlus Virtual Cards et à la plateforme de Business Spend Management de Mazepay, les collaborateurs peuvent gérer leurs achats de manière simple, sûre et conforme aux directives. L'application veille à ce toutes les autorisations soient validées conformément aux directives d'achat. La solution entièrement hébergée dans le cloud aide les entreprises à contrôler le Tail Spend. L'intégration d'une solution de paiement corporate couplée à des directives individuelles d'achat permet l'automatisation des procédures d'autorisation. La visibilité sur le Tail Spend de toute l'entreprise est ainsi maximisée pour le management.
«Grâce à la collaboration avec le partenaire mondial de Mastercard, Mazepay, nous pouvons étendre notre leadership dans le domaine de la gestion des frais de voyages à d'autres domaines d'achats des entreprises. En matière de gestion de Tail Spend tout particulièrement, nous savons que nos clients se battent sur le front des frais et de la conformité» explique Stefan Wälde, Head of B2B Payments chez AirPlus. «Grâce à notre solution, il sera bien plus facile de gérer et régler des dépenses ponctuelles comme récurrentes.»
Søren Aabel Hammer, CEO de Mazepay, ajoute: «Nous sommes très heureux de ce partenariat. L'utilisation stratégique conjointe de notre plateforme en ligne et des AirPlus Virtual Cards permet aux entreprises d'automatiser et de maîtriser leur Tail Spend. Nos clients communs pourront non seulement améliorer énormément leurs processus mais aussi par la suite faire des économies.»
Si le Tail Spend ne représente en général que 20% des dépenses, il concerne 80% de la chaîne d'approvisionnement. Il s'agit en première ligne de commandes de moindre volume mais auprès d'un grand nombre de fournisseurs. La multiplication des fournisseurs ponctuels et d'opérations irrégulières pose un vrai défi en matière de processus et d'affectation des ressources pour les services comptabilité et achats, car le traitement des commandes et des fournisseurs, la mise en place des autorisations, le suivi des factures et les paiements des frais de Tail Spend sont administrativement lourds. Les entreprises qui gèrent ces postes de manière intelligente, exploitent un grand potentiel d'économies en abaissant leurs frais de facturation et d'intégration administrative, notamment des fournisseurs très occasionnels.
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